疫情工人赶工(疫情赶工费用)

浅谈肺炎疫情对建设工程施工单位的影响

〖壹〗 、肺炎疫情对建设工程施工单位的影响主要体现在法律定性
、工期与责任、损失承担及应对措施等方面，具体分析如下：肺炎疫情的法律定性：构成不可抗力根据《民法总则》第180条及《合同法》第117条 ，不可抗力需满足“不能预见 、不能避免且不能克服”的客观条件。

〖贰〗、对工期的影响开工时间延迟：受住建局和防疫部门验收流程影响
，复工时间以复工单为准，与原定开工日期对比可能产生延迟 。例如 ，若约定年后开工但因防疫验收未通过，实际复工时间将晚于计划
，直接导致工期顺延
。人员因素：人工降效：疫情防控限制人员流动，施工无法全负荷运转 ，关键工序施工效率降低。

〖叁〗
、疫情对建筑企业的影响主要体现在工期延长、成本增加 、法律责任风险以及合同履行复杂性提升等方面
，应对对策包括履行通知与克减义务
、强化现场防控、合理协商合同变更或解除等 。疫情对建筑企业的影响工期延长：部分地区因疫情防控按下“暂停键 ”，工地停工 ，如有的工地停工至3月20日。

“疫”往无前,中铁十九局援建长春市兴隆山方舱医院完工!

〖壹〗 、中铁十九局援建长春市兴隆山方舱医院项目在8天内完工
，463人昼夜施工，完成了472间箱式板房的建设任务
。迅速响应 ，逆行出征 中铁十九局华东公司吉林哈达湾及温德河片区城市更新项目经理魏威在接到援建通知后
，第一时间组织调配，凌晨5点出发 ，带领第一批百人援建队伍携带材料设备迅速赶赴一线。

〖贰〗
、天正电气在吉林长春多个方舱医院配电建设中发挥了重要作用
，具体助力情况如下：紧急响应与主动对接 吉林长春等地疫情严峻，天正电气第一时间与相关部门联动 ，主动联系吉林长春会展中心方舱医院、中铁世界博览城方舱医院 、长春兴隆山方舱医院等多个方舱医院承建方，了解项目建设配电物资需求 。

浅析疫情对建筑行业的影响

〖壹〗
、新冠疫情短期内对建筑行业的影响工程进度受阻
，一季度产值与收入显著下滑建筑业具有劳动力密集、露天作业多 、生产场所随项目转移等特点，疫情防控难度大
。

〖贰〗
、结语疫情对建筑行业的影响是挑战与机遇并存。虽然部分企业可能因短期压力退出市场 ，但行业整体通过政策支持、技术升级和结构优化
，将实现更健康的发展 。这一过程并非简单的“大洗牌 ”，而是行业在特殊背景下完成自我革新 、提升免疫力的必然阶段
。

〖叁〗、新冠病毒对建筑行业的影响深远且复杂 ，主要体现在以下方面：项目进度受阻
，工期延宕为配合疫情防控，大量工地停工 ，项目进程被迫中断。复工后
，海外零部件运输受阻导致建筑材料短缺，钢材
、水泥等费用攀升 。同时 ，工地限员以避免聚集
，施工效率大幅下降；工人返岗困难，劳动力密集型工种出现人力缺口
。

〖肆〗、中小建筑企业信用风险加剧 资金链紧张：合同额下降 、回款延迟叠加防疫成本增加 ，使中小建筑企业现金流承压。据统计，2020年一季度
，建筑行业中小企业坏账率同比上升约5个百分点 。

〖伍〗
、日本疫情对未来建筑设计行业就职的影响呈现双向性，既可能加剧就业竞争 ，也可能因企业拓展海外业务创造新机遇
。具体分析如下：就业形势严峻化：经济下行与行业收缩的双重压力经济整体受挫导致招聘规模缩减 奥运会作为日本经济的重要引擎
，其延期或取消将直接削弱建筑业需求。

〖陆〗、资金链压力：部分中小建企因项目停滞，收入减少 ，但固定成本支出未减
，资金周转困难，甚至可能因资金链断裂而退出市场 。机遇金融政策支持：2020年2月1日 ，五部委出台金融支持政策
，要求通过下调贷款利率 、增加信用贷款和中长期贷款等方式，支持企业战胜疫情影响。

疫情对施工影响的梳理

新冠疫情对施工的影响主要体现在工期
、费用及政策层面 ，具体梳理如下：对工期的影响开工时间延迟：受住建局和防疫部门验收流程影响
，复工时间以复工单为准，与原定开工日期对比可能产生延迟
。例如 ，若约定年后开工但因防疫验收未通过，实际复工时间将晚于计划
，直接导致工期顺延。

在复工环节，我们引用广发研发中心对29大行业76个细分子领域复工及疫情对供需影响情况的梳理：“对需要重点关注的行业大致分为3类：『1』需求上行或影响不大 ，复工进度较差的行业
，未来需要密切跟踪复工进度 。

项目意义与影响疫情防控支撑：项目为绍兴市提供大规模隔离空间，有效阻断疫情传播链条
。社会示范效应：展现中建八局在应急工程中的高效执行力 ，为类似项目提供经验借鉴。民众信心提升：在春节前完成交付
，减少疫情对节日的影响，增强社会抗疫信心 。

“大家”与“小家
”的平衡意义对“大家”的贡献：居家隔离减少人员流动 ，降低疫情传播风险
，符合公共防疫要求；通过线上沟通替代线下活动，避免聚集性感染
。对“小家 ”的投入：利用隔离期系统规划装修 ，提升未来居住品质；通过专业准备减少施工周期
，降低疫情反复对装修进度的影响。

复工后需要赶工的,赶工费由发包人承担!

〖壹〗、复工后需要赶工的，赶工费由发包人承担 ，但需满足确保工程质量和安全的前提条件，且赶工天数超出剩余工期10%时需编制专项施工方案并经专家论证 。

〖贰〗 、除发承包双方另有约定外
，该情形下的赶工措施费由承包人自行承担
。依据：《民法典》第509条规定，当事人应当按照约定全面履行自己的义务。承包人导致工期延误 ，其赶工行为是全面履行自己义务的行为
，赶工措施费应由承包人承担 。

〖叁〗
、因疫情防控造成施工降效、窝工，以及施工单位应建设单位要求赶工所发生的费用 ，应计入工程造价
，由发包人承担
。发承包双方根据经审定的施工组织方案确定费用。

〖肆〗 、一）双方协商 。发包人要求承包人赶工，且双方对赶工费的承担做了明确约定的。因赶工费如何承担属于双方约定的范畴 ，应尊重当事人之间的约定
，如果双方对赶工费的承担有明确约定的，不管是原施工合同还是赶工前协商的补充协议 ，都应以双方的约定为准
。（二）定额法。

〖伍〗
、先要分清赶工期是谁提出的
，如是业主提出的，那就要支付赶工费；看看施工组织设计的计划工期是多少日历天 ，再结合实际完成工期是多少日历天，如实际工期比计划工期缩短20%
，应支付赶工费 。

〖陆〗、这种情况可能包括发包方延迟提供施工图纸或设计错误等
。 非施工方原因导致的工期延误赶工费用：- 在施工过程中，如果由于发包方未能按时提供施工图纸或设计交底 ，或设计存在错误
，影响了工程的正常进度，导致合同约定的工期延误 ，而发包方仍要求在原定日期前完成工程
，那么施工方可以要求计算赶工费。

重磅!疫情影响下工期和造价如何计算?

〖壹〗 、疫情影响下，工期顺延天数根据不同阶段按特定公式计算 ，费用计算涵盖提前竣工、疫情防控
、窝工、降效等费用
，增加费用应与工程进度款同期支付，应急工程结算有特殊规定 。工期顺延计算复工前：顺延天数计算公式为顺延天数 = 实际复工日 - 计划复工日
。若计划复工日无法确定 ，可按2022年2月16日取定。

〖贰〗 、北京市2022年关于疫情防控费用及疫情影响下的造价及工期调整办法如下：疫情防控措施费：双方可协商确定费用标准 。协商不成时
，按每人每天20元至40元的标准计取
。停工损失费用：据实结算待岗工资，原则上不低于北京市最低工资标准。窝工降效费用：封控区按35%～45%调整 。管控区按20%～40%调整
。

〖叁〗
、费用调整原则：包括疫情防控应急措施费用、停工损失费用 、窝工降效费用
、赶工措施增加费用和其他费用 ，计取税金后计入工程造价，据实调整合同价款。 疫情防控措施费：按受应急措施影响的具体情况和施工单位现场人员实际人数
，每人每天计取20元至40元标准，包干使用 。隔离观察期间工资按正常工资计取。

〖肆〗、因窝工降效导致的顺延工期天数由发承包双方协商确定并以签证方式共同确认；协商不能达成一致意见的 ，可按工程所在区域（封控区 、管控区
、防范区）的不同
，分别按实际受影响期间的35%～45%、20%～40% 、15%～25%确定工期顺延天数
。

〖伍〗
、疫情防控导致的工期延误被视为合同约定的不可抗力情形。企业应加强合同工期管理，根据实际情况与建设单位协商合理顺延合同工期 。停工期间增加的费用 ，由发承包双方协商分担
。因疫情防控增加的防疫费用
，可计入工程造价。

〖陆〗、防疫费用应计入工程造价，且不得摊派到务工人员 。